5
SSAB's värdekedja

SSABs värdekedja

SSABs affärsmodell bygger på att utveckla nära och långsiktiga kundrelationer. Genom intensivt samarbete utvecklar SSAB kontinuerligt nya produkter, tillämpningar, tjänster och processer för att förbättra kundernas hållbarhetsprestationer och totala effektivitet. 

SSABs modell för värdeskapande beskriver hur värde skapas i SSABs affärsmodell, vilken tar olika typer av input och omvandlar dem till output genom affärsaktiviteter. Dessa aktiviteter skapar värde för SSAB och dess intressenter, bland annat samhälle och miljö. Det största värdet skapas i användningsfasen, i och med att kunderna kan producera lättare och starkare slutprodukter med förlängd livstid. SSAB strävar efter att minska sina stålprodukters miljöpåverkan i alla delar av produktlivscykeln, från utvinning av råmaterial till återvinning i produktens slutskede. 

SSAB stävar efter att integrera hållbarhet i dess företagskultur eftersom företagets ambition är beroende av alla medarbetarnas insatser. All aktiviteter som görs styrs av:

Kapital

Personal

  • 14 300 medarbetare i fler än 50 länder
  • Underleverantörer och tjänsteleverantörer

Infrastruktur

  • 5 stålverk
  • Övriga produktions- och bearbetningsanläggningar
  • Servicecenters/Distributörer
  • Hardox® Wearparts-nätverk
  • Lager- och distributionsnätverk
  • Försäljningskontornätverk

Expertis och anseende

  • Forskning och utvecklingt
  • Kunskap om höghållfasta stål
  • Kunskap om kundernas tillämpningar
  • Expertis inom teknisk support
  • Varumärken och varumärkesprogram
  • Patent

Ekonomi

  • Genomsnittligts sysselsatt kapital
  • Eget kapital
  • Långfristiga skulder

Insatsvaror

  • Järnmalmspellets, metallskrot, kol och koks
  • Övriga råvaror
  • Bränslen
  • El
  • Vatten

Socialt/relationer

  • Starkt, ansvarstagande leverantörsnätverk med 20 000 leverantörer
  • Globalt försäljningsnätverk
  • Gemensamma innovationsprojekt med kunder
  • Kundutbildning
  • Samhällsengagemang
  • Deltagande i samarbeten med branschorganisationer och statliga organisationer

Vägledande principer

Inköp

De råvaror som används för att tillverka järn och stål utgör SSABs mest betydande inköp. För SSAB är hållbarhet en integrerad del av inköpsverksamheten och styrningen av försörjningskedjan (Supply chain), och leverantörer måste följa SSABs Hållbarhetspolicy för leverantörer.


Produktion

Driftseffektivitet, flexibilitet, miljövänlig teknik och säkra arbetsmiljöer är kärnan i SSABs produktion.


Transporter

SSABs verksamhet är beroende av effektiva transporter genom alla delar av värdekedjan. SSAB koncentrerar sig på att minska sin miljöpåverkan genom effektiva transporter och genom minimerad bränsleförbrukning.

Försäljning

SSAB har ett omfattande globalt försäljningsnätverk som möjliggör nära samarbete med kunder.


Användning

Genom att använda SSABs höghållfasta stål kan kunderna tillverka produkter som använder mindre material, är starkare, lättare, mer hållbara och till lägre kostnad, vilket gör kunderna och deras produkter mer konkurrenskraftiga.


Återvinning

Stål är ett unikt material som bibehåller sina egenskaper oavsett hur många gånger det återvinns. Användning av återvunnet stål i stålproduktionen innebär att man kan öka materialeffektiviteten och minska koldioxidutsläppen.

Resultat

Produkter och lösningar

  • SSAB Special Steels (höghållfasta konstruktions- och slitstål)
  • Automotive premium stål
  • Annan högkvalitativ tunnplåt, grovplåt samt rörprodukter
  • Byggprodukter och -lösningar

Tjänster

  • Teknisk support
  • Innovationssupport
  • Kundpartnerskap

Biprodukter

  • Restprodukter för återanvändning inom den egna produktionen
  • Metallskrot för återvinning
  • Restprodukter för externt bruk
  • El genererad från processgaser
  • Värme som säljs externt

Utsläpp och avfall

  • Utsläpp till luft
  • Utsläpp till vatten
  • Avfall

 

 

 

 

 

 

Inverkan

Ekonomiskt värde skapas och fördelas till intressenterna

  • Betalning till leverantörer för råvaror, varor och tjänster
  • Anställdas löner och förmåner
  • Utdelningar, räntebetalningar och finanskostnader
  • Skatter till den offentliga sektorn
  • Gåvor och sponsrade lokala aktiviteter

Hållbart erbjudande

  • Innovativa, hållbara stålapplikationer
  • Förbättrad konkurrenskraft för kunderna
  • Minskad miljöpåverkan genom högre penetrationsgrad globalt för höghållfasta stål, vilket ger slutprodukter som har producerats med mindre mängd råvaror, har lägre vikt och bränsleförbrukning, har ökad lastkapacitet och längre livstid, vilket resulterar i lägre koldioxidutsläpp i användarfasen
  • Lägre energiförbrukning i byggnader

Hållbar verksamhet

  • Mer effektiv användning av naturresurser och minskade koldioxidutsläpp genom användning av restprodukter och återvunnet stål som råvara
  • Lägre energiförbrukning genom återvinning av energi och ett systematiskt arbete med att  energieffektivisera
  • Bidra till att bromsa klimatförändringar och en framtida fossilfri ståltillverkning med hjälp av HYBRIT-initiativet

Ansvarsfull partner

  • En säker och hälsosam arbetsmiljö för SSABs medarbetare och leverantörer
  • Lika möjligheter för en mångfaldig och inkluderande arbetskraft
  • Möjligheter till kompetens- och karriärutveckling
  • Ansvarsfulla affärsmetoder i hela värdekedjan
  • Långsiktiga avtal och relationer med leverantörer
  • Skapar lokala arbetstillfällen genom den egna verksamheten och lokala inköp

Forskning och Utveckling

FoU syftar till att förbättra effektiviteten och skapa innovativa och hållbara produkter som stärker verksamheten för SSAB och företagets kunder.
Research and Development
SSAB's value chain, supply

Utbud

Effektiva och ansvarsfulla inköp, vilket inkluderar miljömässiga och sociala aspekter som arbetsvillkor, minskar SSABs fotavtryck och riskprofil när det gäller verksamhet i stigande led.

Produktion

En energi-intensiv produktion kräver starkt fokus på material- och energieffektivitet för att minska miljöpåverkan, inklusive klimatförändringar. Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen är av högsta prioritet samt att hantera arbetstagares rättigheter och andra sociala effekter av vårt verksamhetsansvar.
SSABs value chain, Production
SSABs value chain Transport

Transport

SSABs verksamhet är beroende av effektiva transporter genom alla stadier i värdekedjan. En effektiviserad logistikkedja har direkta ekonomiska och miljömässiga konsekvenser för SSAB när det handlar om tid, optimerad transport och sänkta bränslepriser.

Försäljning

Försäljningsfasen, inklusive alla marknadsaktiviteter och kundinteraktioner, är nyckeln till att identifiera kundernas behov och att få ökad insikt i marknaden. Samarbete och nya konstruktionslösningar gör det möjligt för SSAB att hjälpa kunderna att förbättra sina processer, sina produkter och sin miljöpåverkan.
SSAB's value chain, Sales
SSAB's value chain, Customers

Kunder/användare

SSABs produkter och lösningar kan minska miljöpåverkan från kunder och slutanvändare. Höghållfasta stål resulterar i minskad materialanvändning, vilket leder till minskade utsläpp under användningsfasen genom lättare konstruktioner och längre hållbarhet hos produkter.

End-of-life (Återvinning av avfall efter användning)

Stål är världens mest återvunna material. Det återvinns mer stål än alla andra återvunna material tillsammans. Stål är 100 % återvinningsbart och dess unika egenskaper gör att det kan återvinnas om och om igen utan att förlora varken kvalitet eller prestanda. Ett viktigt inslag för att minska koldioxidutsläppen som kommer från stålet livscykel är att optimera andelen stål som återvinns.
SSAB's value chain End-of-life